Sanford Bates, foi um dos principais penologistas dos Estados Unidos, que atuou como diretor do sistema prisional federal de 1930 a 1937, a pedido do sucessor democrata do Sr. Herbert Hoover, Franklin D. Roosevelt, e fundou o primeiro departamento de prevenção ao crime conectado a um departamento prisional

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Sanford Bates, um penologista que chefiou o sistema prisional federal

 

 

Sanford Bates (nasceu em 17 de julho de 1884, em Boston, Massachusetts – faleceu em 8 de setembro de 1972 em Trenton), foi um dos principais penologistas dos Estados Unidos, que atuou como diretor do sistema prisional federal de 1930 a 1937.

Personalidade Inovadora

Sanford Bates, durante os 50 anos em que administrou sistemas prisionais e de liberdade condicional locais, estaduais e federais, deixou neles a marca de sua personalidade inovadora.

O especialista em correção, conhecido pelo extremo vigor de seus movimentos, incorporou em seu campo o que ele chamou de “uma política convicta de reforma e reabilitação”.

Seu objetivo era proteger a sociedade contra o criminoso, mas ele escreveu em 1936, quando estava se aproximando da conclusão de sua reforma do sistema penal federal, “um sistema prisional tão planejado para ajudar na reforma de seus presos oferece, em última análise, a melhor proteção à sociedade”.

Ele entrou na penologia relutantemente. De 1906 a 1918, ele exerceu a advocacia em Boston, cumprindo mandatos de dois anos na Câmara dos Representantes de Massachusetts e no Senado Estadual pouco antes de os Estados Unidos entrarem na Primeira Guerra Mundial. Então, ele se envolveu na administração republicana em Boston.

Primeiro persuadido a atuar como comissário de rua, o Sr. Bates serviu nesse cargo por alguns meses quando a cidade precisava de um comissário de instituições penais. Apesar de suas objeções, ele foi cooptado para o posto: suas experiências o conquistaram; ele logo se tornou um penologista dedicado.

Duas reformas que ele introduziu nas instituições da cidade sob os cuidados de Ms foram uma escola-prisão e autogoverno parcial para os presos. Ele próprio político — ele serviu na convenção constitucional de Massachusetts em 1917 e 1918 e no Comitê Estadual Republicano em 1917 — ele buscou livrar o sistema penal da política.

Proposta Derrotada

Bates se recusou a empregar um favorito político porque o homem não era qualificado. Como resultado, os membros do conselho municipal derrotaram uma proposta dele para coordenar a administração de quatro das prisões. Apesar disso, ele economizou US$ 25.000 em seu orçamento.

Impressionado com isso, em 1919, Calvin Coolidge, então governador, pediu que ele se tornasse comissário do Departamento Estadual de Correção. Durante os 10 anos seguintes, o Sr. Bates reformou o sistema correcional estadual.

Ele revisou o sistema de liberdade condicional, introduziu novas indústrias prisionais, como impressão e fundição, estabeleceu salários estaduais para prisioneiros e um sistema de pagamento por mérito para funcionários prisionais, ofereceu cursos de extensão universitária aos presos, organizou exames de prisioneiros do condado por psiquiatras estaduais e fundou instituições modelo para delinquentes deficientes do sexo masculino e feminino e o primeiro departamento de prevenção ao crime conectado a um departamento prisional.

Sua performance lhe rendeu uma reputação nacional. Em 1926, foi eleito presidente da American Prison Association e, de 1928 a 1930, serviu no comitê executivo da American Crime Study Commission.

O Sr. Bates ainda exercia a advocacia em 1929 e pensava em retornar à prática em tempo integral quando Herbert Hoover, então presidente, o convidou para atuar como superintendente das cinco prisões federais.

Ele aceitou com algumas dúvidas. No ano seguinte, o Congresso criou o United States Bureau of Prisons como um departamento semiautônomo responsável pelo Procurador-Geral, e ele se tornou seu diretor, servindo até 1937 a pedido do sucessor democrata do Sr. Hoover, Franklin D. Roosevelt.

Instituições Adicionadas

Em seus sete anos de mandato, 15 instituições foram adicionadas ao sistema, incluindo Alcatraz, uma famosa prisão de segurança máxima, desde então fechada. Novas instalações, incluindo bibliotecas, departamentos médicos e escritórios de assistência social, foram fornecidas, juntamente com programas de treinamento para guardas.

O Sr. Bates serviu de 1937 a 1940 como diretor executivo do Boys Clubs of America, Inc., depois por cinco anos como Comissário de Liberdade Condicional do Estado de Nova York e por nove anos como Comissário de Instituições e Agências em Nova Jersey.

Nos dois estados, ele estabeleceu sistemas de liberdade condicional modelo. Em Nova Jersey, ele experimentou um centro para adolescentes pré-delinquentes, transferindo muitos presos de prisões de segurança máxima para fazendas de trabalho, com a expansão de indústrias prisionais e com o uso de mão de obra de presos em projetos públicos ao ar livre.

Após sua aposentadoria em 1954, o Sr. Bates lecionou e atuou como consultor em penologia e administração pública. Ele foi um delegado dos Estados Unidos em um congresso das Nações Unidas sobre criminologia e penologia em 1955 e então liderou uma pesquisa de cinco anos sobre sentença, liberdade condicional e liberdade condicional em conexão com o estudo da American Bar Foundation sobre justiça criminal.

Nascido em Boston, filho de um vendedor, o Sr. Bates recebeu o título de Bacharel em Direito pela Northeastern University em 1906.

Sanford Bates morreu em 8 de setembro de 1972, em Trenton no Mercer Hospital. Ele tinha 88 anos.

O Sr. Bates, morador de Pennington, estava internado no hospital há cerca de uma semana.

Ele deixa sua viúva, a ex-Helen S. Williams, com quem se casou em 1908; um filho, Sanford Loring Bates de Ewing Township, NJ; uma filha, Sra. Russell W. Nichols de Washington; quatro netos e dois bisnetos.

(Direitos autorais reservados: https://www.nytimes.com/1972/09/09/archives – New York Times/ ARQUIVOS/ Arquivos do New York Times/ TRENTON, 8 de setembro (AP) — 9 de setembro de 1972)

Sobre o Arquivo
Esta é uma versão digitalizada de um artigo do arquivo impresso do The Times, antes do início da publicação on-line em 1996. Para preservar esses artigos como apareceram originalmente, o The Times não os altera, edita ou atualiza.
Ocasionalmente, o processo de digitalização introduz erros de transcrição ou outros problemas; continuamos trabalhando para melhorar essas versões arquivadas.

© 2007 The New York Times Company

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