“PARAR E MUDAR É UM DAS COISAS MAIS DIFÍCEIS. MAS SE FIZER ISSO, A EXPERIÊNCIA VAI MUDÁ-LO COMO LÍDER.” JOANNA BARSH, sócia e diretora emérita da consultoria McKinsey & Company

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“PARAR E MUDAR É UM DAS COISAS MAIS DIFÍCEIS. MAS SE FIZER ISSO, A EXPERIÊNCIA VAI MUDÁ-LO COMO LÍDER.”

JOANNA BARSH,

Sócia e diretora emérita da consultoria McKinsey & Company, além de autora dos best-seller “How Remakable Women Lead” e “Centered Leadership”. Este último recebeu elogios até de Sheryl Sandberg, diretora de operações do Facebook. Segundo Joanna, qualquer um pode se transformar em um bom líder. Mas a mudança tem de partir de dentro.

JOANNA BARSH DURANTE O HSM EXPO (FOTO: OPENSPACE)

 

Mas autoconhecimento também tem o outro lado: os pontos baixos. Joanna estimulou o público presente a sua palestra a pensar em momentos realmente ruins que experimentaram em suas empresas, qual foi sua reação a tais dificuldades e como se sentiram durante o período. “Se você é bom em entender os seus sentimentos, isso vai te ajudar.” Ela recomenda que, em momentos difíceis e de muito estresse, é preciso apertar o botão “Pausa” e mudar de postura. Pergunte a si mesmo: o que está acontecendo aqui? “Parar e mudar é um das coisas mais difíceis de conseguir. Mas se fizer isso, a experiência vai mudá-lo como líder.”

Outra característica importante é ter a habilidade de se conectar com as pessoas. “Grandes líderes de verdade “tocam” as pessoas. E só é possível fazer isso se você se colocar no lugar delas”, diz Joanna. “O trabalho de um líder é ouvir. E ouvir não só para depois forçar as pessoas a fazerem o que você acha certo. O ouvir extremo é quando você faz de tudo para entender o que está por trás do que as pessoas estão falando.”

(Fonte: http://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2017/11 – CARREIRA / POR EDSON CALDAS – 06/11/2017)

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