Dunshee de Abranches comandou o Rubro-Negro entre 1980 e 1983, período considerado um dos mais vitoriosos da história do time.

Sob sua gestão, o clube conquistou títulos importantes, como o bicampeonato brasileiro, a Libertadores da América e o Mundial Interclubes, todos em 1981.

Dunshee de Abranches era advogado

Em 1983, durante sua gestão, Dunshee de Abranches autorizou a venda de Zico, maior ídolo da história do Flamengo, para a Udinese, da Itália. A decisão gerou forte pressão interna e externa, levando o dirigente a renunciar ao cargo. Ele não voltou a atuar na política do clube.

Dunshee de Abranches ficou marcado também pela venda de Zico, maior ídolo rubro-negro, para a Udinese (Itália), em 1983. A pressão interna e externa foi tão grande na época que o presidente acabou renunciando e nunca mais ocupou um cargo na política do Flamengo.

Anos depois, seu filho, Rodrigo Dunshee de Abranches, foi vice-presidente na gestão de Rodolfo Landim e concorreu à presidência na última eleição, vencida por Luiz Eduardo Baptista, o Bap.

Essa primeira parte da história é pouco lembrada porque foi ofuscada pelo segundo e derradeiro capítulo do mandato. Mas logo nos primeiros meses no cargo, Dunshee de Abranches teve uma importante questão para resolver: a renovação de contrato de Zico, que já estava consagrado aos 28 anos, era um dos craques da Seleção e havia acabado de levar o Flamengo a conquistar o seu primeiro Campeonato Brasileiro em 1980.

No dia 28 de maio de 1981, o jornal O Globo noticiava: “Barcelona no Rio: quer levar Zico”. Em meio às negociações com o Flamengo, o craque começou a ser cobiçado no mercado. João Batista, na época empresário do jogador, foi procurado por times árabes e recebeu um emissário do clube espanhol na cidade carioca interessado em comprar o passe do Galinho de Quintino.

Zico não queria sair, e nem o Flamengo pretendia negociar o seu craque. A questão era financeira. Depois de algumas mudanças nos termos, como diminuição das luvas e compensação nos salários, o craque aceitou a proposta da diretoria rubro-negra por mais dois anos com: 50 milhões de cruzeiros de luvas parceladas em três vezes; salário de 1,5 milhão de cruzeiros no primeiro ano e de 2 milhões de cruzeiros no segundo.

— Estamos “comprando” o Zico. E não temos dúvida de que fazemos um grande negócio. O dinheiro das luvas conseguiremos com todas as promoções e o dos salários será incorporado normalmente à folha de pagamentos — disse Dunshee de Abranches, “eufórico” segundo o jornal, ao O Globo do dia 30 de maio.

Faltava ainda um problema: como levantar os 50 milhões de cruzeiros para pagar as luvas? A diretoria rubro-negra cogitou fazer amistosos com o poderoso Boca Juniors de Maradona, então bicampeão da Libertadores. Mas a solução veio do marketing: com a ajuda de Giulite Coutinho, então presidente da CBF, o Flamengo conseguiu uma parceria com a famosa marca de refrigerante Coca-Cola.

— Ele foi um dos responsáveis por este momento de alegria para o futebol brasileiro. Conseguiu que a Coca-Cola nos ajudasse na renovação do contrato do principal jogador do nosso futebol — comemorou Dunshee de Abranches no dia 31, seguido por Zico, que passou a ter um contrato de publicidade particular com a marca de refrigerante, como tinha Maradona.

— O que me interessa mesmo, neste momento, é dizer que estou muito alegre. Não queria sair do Flamengo, onde praticamente me criei. Nestes dois próximos anos prometo muita luta e dedicação. Serei o Zico de sempre.

Porém, no primeiro jogo após a renovação de Zico, o Flamengo amargou um prejuízo de 2 milhões de cruzeiros no empate por 1 a 1 com o Bangu, com apenas 15.768 torcedores no Maracanã. O que revoltou Eduardo Mota, então vice-presidente de futebol do clube:

— Assim, realmente, fica difícil. Muito difícil. Antes mesmo da renovação de Zico, nosso time custava por jogo mais ou menos 3 milhões. Como manter a folha em dia com arrecadações como estas, que nos dão cotas ridículas de 1 milhão? — declarou ao jornal O Globo no dia 1 de junho.

Dunshee de Abranches culpava a fórmula do Campeonato Carioca:

— O problema não é nem o preço dos ingressos – que está provocando até greve de torcida. O grande problema é a fórmula do campeonato, totalmente ultrapassada, e que nos obriga a fazer vários jogos deficitários como este. Não há mais cabimento um campeonato com 12 clubes. O torcedor não aguenta ficar pagando ingressos toda quarta e todo domingo para ver joguinhos de pouca expressão.

Tempos depois, o Flamengo conseguiu tirar do papel a ideia do amistoso com o Boca Juniors, e no dia 16 de setembro de 1981 o esperado duelo entre Zico e Maradona levava 64 mil pessoas ao Maracanã. Em campo, vitória rubro-negra por 2 a 0 com show e dois gols do Galinho. Fora dele, uma receita de 12 milhões de cruzeiros.

A renovação do craque foi fundamental para a era de ouro que estava só começando. No fim daquele mesmo ano, o Flamengo comandado pelo seu camisa 10 foi campeão Carioca, da Libertadores e do Mundial de Clubes. E nos dois anos seguintes conquistou o Brasileirão de 1982 e 1983.

O Flamengo havia acabado de faturar o tricampeonato brasileiro no fim de maio, e logo depois o Galinho viajou até a Alemanha para representar uma seleção mundial no jogo de despedida do alemão Breitner. Ao retornar ao Rio no dia 2 de junho, viu a capa do jornal O Globo com a manchete: “Zico vendido por 2 bilhões à Itália”. Como escreveu Carlos Eduardo Mansur em seu blog 40 anos depois, a cidade “amanhecera sob o impacto de uma bomba que soterrara a alegria por um time que empilhava conquistas”.

A Itália era a atual campeã da Copa do Mundo, tinha o seu futebol como referência e havia liberado seus clubes para ter um estrangeiro cada. A Udinese, então, apostou suas fichas na contratação de Zico. A proposta de US$ 4 milhões (cerca de R$ 55 milhões) era, na realidade brasileira da época, muito dinheiro na conversão. E o Flamengo lidava com um dilema: se recusasse a oferta e renovasse por mais dois anos, o craque terminaria o novo vínculo com 32 anos, idade em que a Lei dava aos jogadores o “passe livre” para se transferirem.

A decisão da diretoria foi aceitar a proposta. A negociação, que ganhou corpo na semana da decisão do Campeonato Brasileiro contra o Santos, foi fechada no dia 1º de junho no antigo Rio Palace Hotel, no Posto 6 da praia de Copacabana. Na Gávea, 14 chefes de torcidas organizadas foram à sala de Dunshee de Abranches e ouviram do dirigente que tudo já tinha sido tentado, até novas verbas publicitárias.

— Ih, ih, ih, se vender vai explodir. Ah, ah, ah, se vender vai apanhar — gritavam centenas de torcedores que ocuparam a Gávea. Três carros de polícia foram chamados, e um dos vice-presidentes do clube, Paulo Dantas, subiu num muro para dar explicações, dizer que a venda ainda não estava assinada e tentar acalmar a pequena multidão, que chegou a quebrar instalações do bar.

Realmente o negócio já apalavrado não estava assinado ainda. E havia uma questão: como anunciar oficialmente para a torcida que Zico estava vendido? Quem seria o porta-voz?

— Assino a venda assim que Zico reconhecer, publicamente, que deseja ser transferido — afirmou o presidente para a imprensa na época.

— Assumo a minha responsabilidade quando o Flamengo declarar publicamente que não tem como renovar meu contrato — rebateu o craque, que avisou a torcedores que não aceitaria uma “vaquinha” proposta por um grupo de rubro-negros: – A responsabilidade não é de vocês.

“Pai, é assim que eu vou me lembrar de você! Campeão do Mundo, campeão de vida, da alegria e da sua família!”, postou o filho.