Powered by Rock ConvertRobert HB Baldwin, transformador do Morgan Stanley
Robert HB Baldwin em 1977. Ele foi creditado por tirar a empresa da rotina de negócios desleixados. (Crédito da fotografia: Cortesia © Copyright All Rights Reserved/ Neal Boenzi/The New York Times ®/ REPRODUÇÃO/ TODOS OS DIREITOS RESERVADOS)
Um pensador independente e inovador, ele liderou com ideias excepcionais, ajudando a construir o Morgan Stanley que conhecemos hoje.
Robert H. B. Baldwin (nasceu em 9 de julho de 1920 – faleceu em 3 de janeiro de 2016, em Skillman, Nova Jersey, perto de Princeton), foi um rebelde de Wall Street que presidiu a transformação do Morgan Stanley de um prestigioso, porém sisudo, banco de investimentos antigo em uma moderna e competitiva empresa de serviços financeiros nas décadas de 1970 e início dos anos 1980, foi presidente do Morgan Stanley de 1973 a 1982 e presidente do conselho de administração de 1979 a 1983.
Sob sua liderança, o Morgan Stanley cresceu drasticamente — seu quadro de funcionários aumentou dez vezes, chegando a 2.600 funcionários, e nossa base de capital cresceu para US$ 300 milhões.
No início da gestão do Sr. Baldwin, os sócios e clientes do Morgan Stanley usavam gravatas à moda antiga, almoçavam nos mesmos clubes e confiavam em coisas certas: garantias de subscrição, integridade impecável, lucros garantidos. Mas, à medida que a mística cavalheiresca do Morgan Stanley dava lugar a novas regulamentações e à concorrência acirrada, o Sr. Baldwin gostava de lembrá-los de que havia trabalhado duro em Princeton e que seu avô havia sido condutor ferroviário.
Um líder duro, brusco e muitas vezes polarizador, que parecia aos colegas como alguém deslocado no Morgan Stanley, ele foi amplamente reconhecido por tirar a empresa da rotina de negócios medíocres e levá-la a uma era de enorme crescimento e mudanças dolorosas, menos focada em serviços exclusivos para clientes de primeira linha e mais na correria da negociação de títulos, fusões e aquisições e gestão de dinheiro.
Em suma, que ele não era realmente um deles.
Embora esses números pareçam quase pitorescos, dado o tamanho atual do Morgan Stanley, Bob Baldwin liderou a empresa durante um período de mudanças radicais e transformacionais, expandindo nosso escopo de negócios de consultoria e subscrição pura para vendas e negociação de títulos, pesquisa, consultoria em fusões e aquisições e gestão de dinheiro — tudo isso mantendo nossa cultura centrada no cliente de “negócios de primeira classe de uma maneira de primeira classe”.
Formado pela Universidade de Princeton, Bob iniciou sua carreira empresarial no Morgan Stanley em 1946, após completar o serviço militar na Marinha dos EUA durante a Segunda Guerra Mundial. Tornou-se sócio em 1958 e deixou a empresa em 1965 para cumprir um mandato de dois anos como Subsecretário da Marinha, retornando ao Morgan Stanley em 1967. Foi eleito presidente da empresa em 1973 e presidente do conselho em 1979, aposentando-se em 1983.
Bob personificava muitos dos ideais que se tornaram nossos valores fundamentais : priorizar os clientes e retribuir à comunidade. Ele deu início à nossa associação contínua com o então Hospital Presbiteriano de Nova York, do qual era membro do Conselho Administrativo. Um pensador independente e com visão de futuro, ele liderou com ideias excepcionais, ajudando a construir a empresa que conhecemos hoje.
Robert Baldwin morreu no domingo 3 de janeiro de 2016 em uma casa de repouso em Skillman, Nova Jersey, perto de Princeton. Ele tinha 95 anos.
(Direitos autorais reservados: https://www.morganstanley.com/ideas – Morgan Stanley/ IDEIAS/ Liderança Firme/ por James Gorman/ Presidente e CEO – 6 de janeiro de 2016)
© 2016 Morgan Stanley. Todos os direitos reservados.
(Direitos autorais reservados: https://www.nytimes.com/2016/01/07/business/dealbook – New York Times/ NEGÓCIOS/ LIVRO DE NEGÓCIOS/ por Robert D. McFadden – 6 de janeiro de 2016)
Powered by Rock Convert