Hu Yaobang, líder reformista chinês que foi secretário-geral do Partido Comunista da China

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Hu Yaobang, ex-chefe do partido na China

 

 

Hu Yaobang (República Popular da China, 20 de novembro de 1915 – Pequim, República Popular da China, 15 de abril de 1989), líder reformista chinês que foi secretário-geral do Partido Comunista da China entre 1980 e 1987.

 

Acusado por seus oponentes de tentar “ocidentalizar” a política chinesa, foi afastado do cargo após permitir diversas manifestações estudantis que exigiam maior democracia no país.

 

O vigor e a impetuosidade de Hu Yaobang, ajudou a afastar a China do marxismo ortodoxo e liderou o maior Partido Comunista do mundo por seis anos até ser forçado a renunciar em janeiro de 1987, o levaram de uma família humilde de camponeses, que ele deixou aos 14 anos para se juntar à guerrilha comunista que lutava na guerra civil da China, ao topo do poder na capital. E, no entanto, as mesmas características acabaram por condená-lo, pois outros funcionários se irritaram com sua tendência de fazer declarações surpreendentes sem pensar bem ou consultar seus colegas.

 

Tinha Poucas Vacas Sagradas

 

Nada era sagrado para o Sr. Hu, nem a memória de Mao Zedong, nem mesmo os pauzinhos. Em uma viagem à Mongólia Interior em 1984, ele sugeriu que os chineses pudessem começar a usar utensílios ocidentais.

 

“Devemos preparar mais garfos e facas, comprar mais pratos e sentar à mesa para comer comida chinesa à moda ocidental, ou seja, cada um no seu prato”, exortou. ”Ao fazer isso, podemos evitar doenças contagiosas.”

 

Hu abandonou a ideia depois que seus colegas surpresos o repreenderam por criticar o estilo de vida chinês.

 

Em uma nação onde a cautela é frequentemente valorizada, ele foi a exceção. Hu foi um dos primeiros líderes chineses a abandonar o terno de Mao em favor do paletó e da gravata. E quando lhe perguntaram quais dos pensamentos de Mao eram aplicáveis ​​aos esforços da China para modernizar sua economia, ele teria respondido: ”Acho que nenhum.”

 

Braço direito para Deng Xiaoping

 

O Sr. Hu desempenhou um papel crítico ao ajudar seu mentor de longa data, Deng Xiaoping, a ganhar e consolidar o poder no final dos anos 1970. No início e meados da década de 1980, ele estava encarregado dos assuntos do dia-a-dia durante a liberalização da China.

 

E, no entanto, sua extraordinária carreira foi ofuscada por seu fim ainda mais extraordinário: o borrão em dezembro de 1986 e janeiro de 1987 que incluiu tumultuadas manifestações estudantis, uma torrente de críticas contra ele por funcionários de alto escalão, sua renúncia e a subsequente campanha contra ” liberalização burguesa”, ou influências democráticas ocidentais.

 

Sua renúncia tornou-se um marco na China pós-Mao, por vários motivos. Mostrou que a resistência a mudanças rápidas e estilo pessoal era considerável, especialmente entre os “velhos revolucionários” e oficiais militares. E atrapalhou os planos para uma sucessão ordenada sob a qual Hu poderia ter substituído Deng como líder supremo, abrindo caminho para a ascensão de autoridades mais cautelosas como Li Peng, agora primeiro-ministro.

 

Demissão e Repressão

 

A “renúncia” de Hu e a subsequente repressão pareceram prejudicar a credibilidade do partido e reforçar a sua própria. Ele passou a ser visto, principalmente pelos intelectuais, como um homem que se recusou a se curvar aos ventos políticos e que pagou o preço.

 

“Não sou um homem de ferro”, teria dito certa vez Hu. ”Eu sou um homem de paixão, de carne e osso.” Foi uma avaliação justa de um líder que estava tão focado na mudança e no futuro que negligenciou seu flanco.

 

No período em que serviu como alto funcionário do partido, de 1981 a 1987, o Sr. Hu esteve muitas vezes na sombra do Sr. Deng. Thomas Chan, um estudioso da China na Universidade de Hong Kong, observou que, embora fosse franco, Hu nunca transcendeu o processo de tomada de decisão coletiva.

 

Ainda assim, com o passar do tempo e Deng começou a se retirar da administração do dia-a-dia do país, foi Hu, tanto quanto qualquer um, que puxou a China para uma economia de mercado e um sistema político mais aberto. De certa forma, o Sr. Hu parecia se assemelhar ao seu mentor. Como o Sr. Deng, o Sr. Hu tinha apenas um metro e sessenta e cinco de altura, mas disparou com enorme energia e pragmatismo.

 

Críticas nas Forças Armadas

 

Associados do partido e militares criticaram Hu por se mover rápido demais em direção ao mercado e por sua tolerância com os dissidentes. Até mesmo Deng se voltou contra ele depois que os estudantes começaram a se manifestar em várias cidades e pedir mais democracia.

 

O Sr. Hu nasceu em novembro de 1915 na cidade de Liuyang, província de Hunan, a remota região centro-sul de comida picante e agricultores rebeldes. Seus pais eram camponeses pobres e, quando criança, ele aparentemente nunca frequentou a escola, embora mais tarde tenha aprendido a ler sozinho. Ele participou de sua primeira rebelião aos 12 anos e aos 14 fugiu de casa para se juntar aos comunistas.

 

Em 1934 e 1935, o Sr. Hu foi um dos participantes mais jovens da lendária Longa Marcha, durante a qual os rebeldes comunistas fugiram a pé 6.000 milhas do sudeste da China para sua nova base no noroeste da China. Mais tarde, ele se tornou um oficial político do exército e rapidamente impressionou seu superior, o Sr. Deng. Após a vitória comunista, o Sr. Hu seguiu o Sr. Deng para Pequim e tornou-se chefe da organização do Partido Comunista para os jovens.

 

Depois que Mao Zedong lançou a Revolução Cultural em 1966, o Sr. Deng caiu do poder e o Sr. Hu caiu com ele. Sua cabeça foi raspada e ele foi enviado para o campo para cuidar do gado. O Sr. Deng foi restaurado ao poder de 1973 a 1976, e a carreira do Sr. Hu foi ressuscitada naquele período. Em seguida, Deng e Hu foram expurgados novamente no início de 1976, perto do fim da Revolução Cultural.

 

Uma Reunião Marcante

 

Em 1977, depois que Mao morreu e o país buscava novos rumos, Deng e Hu começaram um lento retorno. Em uma reunião histórica do Comitê Central no final de 1978, Hu não foi apenas nomeado para o Politburo, mas também chefe dos departamentos de organização e propaganda do partido. Hu ganhou influência e ajudou a consolidar a ascensão de Deng à preeminência. Sua própria estrela também estava subindo.

 

Ele foi nomeado secretário-geral do partido e, em 1981, sucedeu Hua Guofeng como presidente do partido, então o cargo mais alto. Um ano depois, seu título foi alterado novamente para Secretário-Geral e esse se tornou o cargo mais alto do partido.

 

Sua queda ocorreu em janeiro de 1987, em meio a uma enxurrada de reuniões secretas que ainda não foram totalmente compreendidas. Em 16 de janeiro de 1987, um sombrio locutor de televisão leu uma declaração de que Hu havia renunciado depois de fazer “uma autocrítica de seus erros em questões importantes de princípios políticos em violação do princípio de liderança coletiva do partido”.

 

Hu subseqüentemente se isolou, e a Beijing Review relatou em 1988 que ele passava seu tempo lendo reminiscências dos marechais revolucionários da China, praticando caligrafia e caminhando longas distâncias para se exercitar.

 

Hu Yaobang faleceu dia 15 de abril de 1989, aos 73 anos, de ataque cardíaco, em Pequim.

A agência oficial de notícias da Nova China disse que Hu morreu de complicações de um ataque cardíaco sofrido em 8 de abril, quando teria desmaiado durante uma reunião do Politburo. A agência distribuiu esta noite um brilhante obituário do Sr. Hu, presumivelmente pelo menos em parte para desviar as críticas de que o partido o havia maltratado.

Acredita-se que Hu deixa sua esposa, Li Zhao, quatro filhos e vários netos.

(Fonte: Veja, 26 de abril, 1989 – Edição 1077 – Datas – Pág; 103)

(Fonte: https://www.nytimes.com/1989/04/16/obituaries – Arquivos do New York Times / Por Nicholas D. Kristof, especial para o New York Times – 16 de abril de 1989)

Sobre o Arquivo
Esta é uma versão digitalizada de um artigo do arquivo impresso do The Times, antes do início da publicação online em 1996. Para preservar esses artigos como eles apareceram originalmente, o Times não os altera, edita ou atualiza.
Ocasionalmente, o processo de digitalização apresenta erros de transcrição ou outros problemas; continuamos a trabalhar para melhorar essas versões arquivadas.
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