“É PRECISO IDENTIFICAR AS ÁREAS DE INOVAÇÃO EM QUE A EMPRESA VAI APOSTAR E CRIAR UMA CULTURA DE STARTUP DENTRO DESSAS CÉLULAS.” ANA PAULA ASSIS, presidente da IBM

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É PRECISO IDENTIFICAR AS ÁREAS DE INOVAÇÃO EM QUE A EMPRESA VAI APOSTAR E CRIAR UMA CULTURA DE STARTUP DENTRO DESSAS CÉLULAS.”

ANA PAULA ASSIS, presidente da IBM América Latina

 

 

A transformação digital mudou o papel dos líderes. Em uma época em que empresas lutam para atrair e reter os melhores talentos e os profissionais tentam se manter relevantes no mercado de trabalho, os CEOs precisam atuar pensando nas duas pontas. Precisam criar um ambiente inclusivo para conseguir atrair os profissionais de fora, ao mesmo tempo em que devem ajudar suas próprias equipes a se requalificar. “Já vimos que não é possível resolver o problema simplesmente contratando novas pessoas”, diz resume Ana Paula Assis, presidente da IBM América Latina.

 

Esse é o caminho, segundo ela, para lidar com a escassez de mão de obra qualificada para as novas tecnologias. O tema é de grande importância. Segundo uma pesquisa da própria IBM, 120 milhões de profissionais provavelmente terão de ser recapacitadados até 2022. Na quinta-feira (23/05), Ana Paula participa do Conalife 2019, em São Paulo.

(Fonte: https://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2019/05 – CARREIRA / NOTÍCIA / FRASE / POR DANIELA FRABASILE – 23/05/2019)
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